DERDE RONDE

Tijd: 14.00 – 15.45 uur (dubbele sessie)

Lagerhuisdebat: “Filantropie: wat is ons vermogen om te dragen?”
Dit Lagerhuisdebat is bedoeld voor alle congresdeelnemers die actief willen meediscussiëren over de uitdagingen waarvoor organisaties in de filantropie gesteld wordt: wat is de rol van onze fondsen in een snel veranderende samenleving?

Deze sessie wordt gesponsord door PricewaterhouseCoopers.

Dit levendige en prikkelende Lagerhuisdebat staat onder leiding van dagvoorzitter Steven van Eijck. Hij gaat met u, maar ook met de deskundige panelleden, in gesprek over de rol die actieve burgers kunnen (of moeten) vervullen in een snel veranderende samenleving. Wat is de “leverage power” van vermogensfondsen en goede doelen, juist nu wij een economische recessie verkeren? Hoe kunnen wij beter, slimmer en efficiënter bijdragen aan de oplossing van vaak complexe maatschappelijke vraagstukken? Hoe moeten wij daarvoor samenwerken met “lastige” stakeholders als overheid en bedrijfsleven? Gaat de filantropiesector nu een deuk in het pak maatschappelijke boter slaan of niet? De hamvraag: Wat is ons vermogen om te dragen? In dit Lagerhuisdebat geven wij u o.a. d.m.v. een kort videoverslag een kernachtige update van het werk van verschillende sectorgenoten die zich na het laatste congres hebben geschaard achter de “Agenda Filantropie 2010”, een manifest met algemene en ook concrete doelstellingen voor betere samenwerking in de sector.
Gasten:

Tijd: 14.00 – 14.45 uur (enkele sessie)

De kracht van het 2.0-enthousiasme: kent u uw superpromotors?
Deze sessie is bedoeld voor alle congresgangers, maar met name ook voor bestuurders, marketeers en communicatie-medewerkers die geïnteresseerd zijn in nieuwe manieren van draagvlakverwerving en –behoud.

Deze sessie wordt gesponsord door Nassau en
Heliview
Het gaat er niet om of je relaties, klanten en donateurs tevreden zijn. Het gaat er om of ze je aanbevelen. En wanneer doen ze dat? Alleen maar als ze enthousiast zijn. Daarom gaan we in deze sessie op zoek naar “de kracht van het enthousiasme”. ‘Superpromotors’ zijn betrokken bij uw organisatie, delen hun mening en hebben invloed. Zeker in het web 2.0-tijdperk kan de communicatie van deze mensen een exponentiële impact op uw merk hebben. Hun blogs, posts en tweets worden door duizenden mensen gelezen. Steven Bol (Heliview) en Ramses Man (Nassau) laten zien hoe u uw eigen superpromotors kunt vinden en in beeld kan brengen. Deze presentatie laat zien hoe u leert luisteren naar wat de superpromotor u te vertellen heeft. Daarbij wordt aandacht besteed aan de geluiden op internet, de interne data en het klantbeeld bij de medewerker. Ook komen gebruik van panels en community’s aan de orde.

Tijd: 14.00 – 15.45 uur (dubbele sessie)

The war on talent: leer jongleren met talent!
Deze sessie is bedoeld voor alle congresgangers, maar met name ook voor bestuurders en P&O-medewerkers die geïnteresseerd zijn in talentmanagement binnen hun organisatie.

Deze sessie wordt gesponsord door Adviestalent.
Veel organisaties in de filantropie hebben moeite om de nieuwe generatie aan zich te binden, bijvoorbeeld als medewerkers/bestuurders, vrijwilligers of donateurs. De match tussen organisatie X en generatie Y is een worsteling die meer vraagt dan alleen een slim marketingplannetje. Het vraagt om een echte paradigma-shift. Jonge, afgestudeerde talenten blijken hun maatschappelijk engagement op een heel andere manier te beleven. De “Generatie Y’ en “Generatie Einstein” verschillen sterk in kenmerken en behoeften met de zittende populatie Babyboomers en Generatie X. In een interactieve workshop met cases en gasten en discussie met de deelnemers bespreken Thomas Verhiel en Ingrid Visser van Adviestalent/Twynstra & Gudde de “war on talent” die is ontstaan als gevolg van de vergrijzing, ontgroening, krappe arbeidsmarkt en hang naar innovatie. Zo wordt Jong Talentmanagement verheven van ‘nice to have’ naar ‘need to have’: juist en ook door organisaties in de filantropie.
Extra: Tijdens het congres worden de uitkomsten van een indicatief onderzoek naar Jong Talentmanagement bij filantropische organisaties bekendgemaakt.

Tijd: 14.00 – 14.45 uur (enkele sessie)

The Civil Den: sessie #2
Deze ‘peer review-sessie’ is bedoeld voor iedereen die zijn persoonlijke kennis en expertise (bestuurlijk, strategisch, financieel, marketingtechnisch etc.) wil delen met andere (startende) maatschappelijke ondernemers op een kritisch-opbouwende manier.
Het format van de “The Civil Den” is geënt op het bekende tv-format “The Dragon’s Den” en wordt wegens succes tijdens het laatste Civil Society Congres in verbeterde vorm voortgezet: een ngo presenteert in 10 minuten kort een nieuw, bijzonder of anderszins steunwaardig project (mondeling, video, posters etc.); de congresdeelnemers stellen onder leiding van de moderator (kritische) vragen; maken opmerken over het project en trachten te komen tot een gemeenschappelijk of verdeeld standpunt. De hamvraag is uiteindelijk: zou u willen investeren in dit project? De verzamelde expertise moet leiden tot een “peer advice”, waarmee de ngo haar voordeel kan doen. Bijvoorbeeld t.a.v. financiering, uitrol, marketing etc. Nota bene: het is niet de bedoeling dat de ngo direct financiering “verdient” van de jury of organisatie (i.t.t. tv-format Dragon’s Den).

Presenterende fondsen, ngo’s o.a. Frank Martel (VX Company) over Soweto Care System.

Tijd: 14.00 – 14.45 uur (enkele sessie)

Civil Society Kennismarkt sessie #2
Deze “Kennismarkt” is bedoeld voor alle congresgangers die op een compacte, interactieve manier in dialoog gaan met organisaties die u met een idee, dienst of concrete oplossing verder willen helpen. Herhaald wegens groot succes tijdens vorig congres.

Deze sessie wordt mede gesponsord door Lenthe Publishers

Het format is simpel, maar zeer doeltreffend. De marktmeester stelt de deelnemende organisaties aan u voor. Daarna volgen vier speeddate-rondes van ca. 7 minuten. De organisaties staan bij een flipover en antwoorden elk op de vraag: “Hoe help ik u en uw instelling verder?” Uw opmerkingen, reacties en eventuele aanbevelingen worden op de flip-over genoteerd. Na de 7 minuten gaat er een bel en gaat u naar een volgende flipover/organisatie. De organisaties kunnen nu iets meegeven en u, indien gewenst, uitnodigen voor nadere kennismaking of verdieping (tijdens het congres in de foyer of na het congres). De eerste twee rondes krijgt u als bezoeker van de Kennismarkt een flipover/organisatie toegewezen; de laatste twee rondes zijn vrij, u maakt hier dus zelf een keuze bij welke flipover/organisatie u wilt gaan staan.
Deelnemende organisaties o.a.:
Belastingsdienst – PricewaterhouseCoopers – RLC – CBF – WorkNets - Ideëel Plus – Nassau – Adviestalent – Synmind – Optimix - Delphi - Vereniging Nederlands Cultuurlandschap

Tijd: 14.00 – 14.45 uur (enkele sessie)

“Duurzaam beleggen: klinkt mooi, maar levert het ook wat op?”

SLAGKRACHT GOEDE DOELEN IN NEDERLAND BLIJFT ACHTER
Goede doelen kunnen veel meer bereiken met hun geld
Wie geeft aan een goed doel, mag verwachten dat zijn geld inderdaad aan dat doel ten goede komt. Ongeveer twee op de drie goede doelen in Nederland worstelt met de vraag: hoe beleggen wij onze tegoeden op een manier die het best rendeert – én die het beoogde goede doel niet tekort doet. Aan de hand van een aantal inspirerende praktijkvoorbeelden geven Jaap Dijkstra, penningmeester Humanitas en Jo Houben (foto), directeur Kunstenaars & Co samen met bankier Albert van Zadelhoff van Triodos Bank Private Banking hun visie op die vraag. Dit doen zij tijdens een workshop waar aan de hand van prikkelende vragen (een) antwoord wordt gegeven op de vraag: hoe kunt u uw doelen sneller en op een verantwoorde manier halen? Deze workshop is bedoeld voor (financieel) medewerkers en directeuren/bestuurders die zich binnen hun organisatie bezighouden met duurzaamheid of verantwoordelijk zijn voor het (beleggings)beleid.

Duurzaam rendement
‘Duurzaam beleggen’ is natuurlijk heel mooi – en klinkt op zijn minst politiek correct. Maar is een duurzame beleggingsstrategie niet veel te kostbaar of risicovol? Levert het wel voldoende rendement op? Een goed rendement is belangrijk: de continuïteit van (het werk van) uw organisatie is immers van vitaal belang. Veel fondsen zijn bovendien afhankelijk van het rendement op vermogen voor de doelen die zij steunen. Duurzaam beleggen mag dus niet ten koste gaan van de opbrengst. Albert van Zadelhoff (foto), directeur Triodos Bank Private Banking, laat zien hoe marktconforme rendementen ook maatschappelijk verantwoord kunnen zijn.

In lijn met de missie
Het vermogen beleggen in lijn met de het goede doel, zodat het gaat bijdragen aan de missie, gaat weer één stap verder. Penningmeester Jaap Dijkstra van Humanitas vertelt over de keuze voor duurzaam beleggen als integraal onderdeel van hun maatschappelijke doelstelling.

Positieve hefboom
Ten slotte kunnen organisaties hun lange termijnreserves ook meervoudig inzetten om hun missie te bereiken. Sommige fondsen ontwikkelen programma’s waarbij de relatie tussen geefgeld en financieringsgeld nauw met elkaar verweven is. Denk aan armoedebestrijding door microfinanciering. Wanneer projecten kostendekkend of misschien zelfs winstgevend zijn, kan worden bekeken of bankfinanciering mogelijk is. Daardoor ontstaat een hefboomwerking, waarmee de slagkracht sterk kan worden vergroot. Een inspirerend voorbeeld hiervan is Kunstenaars & Co. Directeur Jo Houben vertelt hoe de samenwerking met Triodos Bank het mogelijk maakt kunstenaars te financieren.

Laat u ook op creatieve gedachten brengen en neem deel aan deze workshop!

Deze workshop wordt u aangeboden door Triodos Bank Private Banking. De workshop wordt geleid door Franscé Verdeuzeldonk.